1.按照实验室质量管理体系的要求，在实验室管理层的带领下，进行实验室日常的运营监督管理，包括组内人员的直接监管及日常工作内容的分配；

2.组织实施组内人员培训和考核工作，进行人才的培养与储备，建立高效团队以保障业务的增长；

3.组织实施实验室新项目开发、方法验证、标准变更，持续改善实验室操作流程并提高效率；

4.致力于质量目标的实现，并组织组内人员分析和持续改进；

5.对本部门出现的不符合进行调查和分析，提出纠正措施并组织实施，为实验室的发展提供富有建设性的意见和方向。